Анатолій Кінах

Day: August 14, 2025

рівень бідності
В Україні ціни на окремі продукти харчування вже перевищують європейські, тоді як рівень доходів і платоспроможності населення різко поступається країнам ЄС. За даними інфляційного звіту НБУ, із 2016 року ціни на продукти харчування в Україні зросли в середньому на 79% (в євровому еквіваленті), тоді як у країнах ЄС – лише на 46%.

Згідно із офіційною статистикою, у червні ціни на продукти харчування та безалкогольні напої були на 22,6% вищими, ніж рік тому. Найбільше подорожчали яйця (+82,4%), соняшникова олія (+30,4%), вершкове масло (+27,8%), м’ясо (+24,2%), фрукти (+52,1%).

Для порівняння: у Польщі, за даними Eurostat, зростання цін на продукти за аналогічний період становило лише 4,9%. При цьому мінімальна зарплата в Польщі перевищує українську у 6,7 раза (1 091 євро проти 164 євро), а середня – у понад 4 рази (2036 євро до 482 євро в Україні).

Рівень бідності, за даними Світового банку, за два роки в Україні зріс із 25% до 37%, а чверть громадян відчувають труднощі з доступом до повноцінного продуктового кошика.

Анатолій Кінах, президент УСПП: «Ми розуміємо, що частина високих цін зумовлена об’єктивними чинниками війни з російським агресором — руйнуванням інфраструктури, подорожчанням логістики та енергоресурсів, а також іншими факторами – погодою, зростанням виробничих витрат, зміною світових цін на продукти, торговельних преференцій і зовнішнього попиту тощо. Але нинішні диспропорції створюють загрозу для збереження та розвитку людського потенціалу, поглиблюють соціально-економічну кризу».

Варто також врахувати податковий фактор. В Україні ПДВ на продукти харчування становить 20%, тоді як у країнах ЄС поширеною є практика знижених ставок — від 0% до 7% (Польща – 5%) на соціально значущі товари. Це означає, що український споживач фактично сплачує більшу частку податку в ціні продуктів, ніж європейський, навіть за нижчих доходів.

Відтак, Антимонопольний комітет має активніше відслідковувати динаміку цін і поведінку (на можливі зловживання) великих торговельних мереж та виробників. Необхідно регулювати націнки на соціально значущі товари, особливо щодо оптових і торгівельних надбавок.

УСПП також звертає увагу на практичне заморожування соціальних стандартів — мінімальних зарплат і пенсій, що лише поглиблює нерівність і вразливість малозабезпечених.

Боротьба з бідністю має стати одним із ключових пріоритетів Програми дій Уряду, яка в черговий раз відсутня.  Йдеться як про адресну допомогу найбільш уразливим групам населення, так і про створення стимулів для виробників, щоб знизити собівартість продукції.

 «Ситуація складна і ресурси обмежені. Але навіть в умовах війни необхідно знаходити системні рішення, аби підтримати тих, хто найбільше потребує допомоги, та забезпечити справедливі умови для бізнесу. Це завдання держави, бізнес-спільноти та суспільства — спільними зусиллями зупинити зростання бідності. Від цього залежить відновлення від наслідків війни, повернення біженців (до 7 млн. за кордоном) додому, подолання складної демографічної ситуації», – підсумували в УСПП.

Особливо складна ситуація із безпрецедентним зниженням рівня життя у людей похилого віку. Загальна чисельність пенсіонерів, за даними Пенсійного фонду – 10,3 млн. Пенсію до 5 тис. грн в місяць отримують 57% пенсіонерів (5,9 млн), а середня пенсія складає 6410 грн. Для порівняння у Польщі аналогічний показник 19 тис. грн. в еквіваленті.

Одночасно, згідно урядових розрахунків, місячний прожитковий мінімум у червні 2025 року – це 8422 гривні. Таким чином, більшість пенсіонерів – за межею бідності.

Діловий союз спільно із Антикризовим штабом стійкості економіки в умовах воєнного стану надіслали Уряду, парламенту та РНБОУ пропозиції щодо підвищення стійкості та самодостатності економіки, поступового вирішення цінових диспропорцій і зменшення рівня бідності. Серед ключових заходів — впровадження адресної підтримки окремих вразливих категорій населення, стимулювання виробників до здешевлення продукції через програми середньострокових держзамовлень, фіскальних і нефіскальних методів, зниження податкового навантаження на базові продукти, а також ефективний контроль за торговельними націнками та антимонопольний контроль.

ринок електроенергії
За даними Оператора ринку, станом на 10 серпня 2025 р. Україна входить до групи країн з одними з найвищих цін на електроенергію в Європі. Середньорічний індекс ціни BASE на РДН для нашої країни становить 5 337,84 грн/МВт*год, що значно перевищує показники більшості держав ЄС. Для порівняння: у Латвії — 1 115,90 грн, у Франції — 1 593,43 грн, у Польщі — 2 295,77 грн. Такий розрив особливо відчутний для енергоємних галузей, і він посилює економічні ризики в умовах війни з російським агресором.
  • Лідери за низькою ціною: Швеція (338,04 грн), Фінляндія (879,15 грн), Латвія (1 115,90 грн) — у 4–15 разів дешевше, ніж в Україні.
  • Сусіди-конкуренти: Польща (2 295,77 грн), Румунія (2 419,27 грн), Угорщина (2 387,55 грн) — удвічі дешевше, ніж в Україні.
  • Великі промислові економіки ЄС: Німеччина (2 259,46 грн), Франція (1 593,43 грн), Іспанія (2 676,96 грн) — усі мають нижчі показники, що забезпечує їм конкурентнішу собівартість.
  • Країни з цінами, близькими до українських: Сербія (3 045,33 грн) та Хорватія (2 459,86 грн) — але їхня частка в європейській металургії чи машинобудуванні значно менша, тому вплив високих тарифів там менш масштабний.

За розрахунками GMK Center, 93% сталі в ЄС виробляється у країнах, де електроенергія дешевша, ніж в Україні. Найбільше страждають виробники залізорудного концентрату — у їх собівартості електроенергія займає до 60%.
Така ситуація під’їдає маржі виробників, підвищує собівартість експорту та послаблює здатність підприємств утримуватись на стабільних показниках в умовах війни з російським агресором.

Ситуація з високою вартістю електроенергії в Україні має низку об’єктивних причин. Передусім це війна з рф та масштабні пошкодження ворогом нашої енергетичної інфраструктури. Руйнування генераційних і мережевих об’єктів призвело до втрати значної частини виробничих потужностей, що, своєю чергою, зменшило пропозицію електроенергії на ринку та підвищило її собівартість.

Додатковим чинником є зростання вартості палива та імпортних комплектуючих. Українська енергетика та промисловість значною мірою залежать від імпорту вугілля, обладнання та запчастин, а їх подорожчання напряму впливає на ціну кіловат-години.

Війна змусила бізнес інвестувати у власну безпеку та резервні джерела живлення. Підприємства вимушені були закуповувати генератори, паливо для них, системи охорони та інші ресурси, щоб гарантувати безперервність роботи навіть у разі блекаутів. Ці витрати також закладаються у фінальну вартість продукції.

Ще один фактор — волатильність ринку та регуляторні обмеження. Через нестабільність тарифів і складнощі з доступом до довгострокових контрактів з постачальниками підприємства не можуть прогнозувати свої енергетичні витрати, що ускладнює планування виробництва та інвестицій.

Щоб змінити ситуацію, потрібні узгоджені кроки у коротко-, середньо- та довгостроковій перспективі. У короткостроковому вимірі (3 місяці) необхідно запровадити тимчасові диференційовані тарифи для енергоємних експортерів, компенсувати частину вартості електроенергії для стратегічних виробництв і стимулювати укладання довгострокових контрактів із фіксованою ціною. Це дозволить стабілізувати роботу ключових підприємств і зберегти їхні експортні позиції.

У середньостроковій перспективі (до 24 місяців) акцент слід зробити на модернізації та енергоефективності з державною підтримкою, розвитку власної генерації на базі підприємств — зокрема на біомасі, когенерації та полігенераційних системах — та інвестуванні в системи зберігання енергії. Такі заходи зменшать залежність промисловості від ринкових коливань.

Довгостроково (понад 24 місяці) необхідно провести глибоку реформу тарифоутворення, яка збалансує інтереси промисловості та енергетичного сектору, дозволить відновити та розбудувати генеруючі потужності, а також створювати індустріальні парки з доступом до дешевої «зеленої» електроенергії. Це забезпечить не лише стабільність, а й конкурентоспроможність української промисловості у післявоєнний період.

«Висока вартість електроенергії в умовах війни з російським агресором — це не лише економічна проблема, а фактор національної безпеки. Без швидких і системних рішень Україна ризикує втратити значну частину промислового потенціалу. УСПП закликає Уряд, регуляторів і міжнародних партнерів до спільних дій для стабілізації цін і захисту промисловості», – підсумували в Українському союзі промисловців і підприємців.

Довідково. Середньорічний індекс ціни BASE на РДН показує, скільки в середньому коштувала електроенергія за добу на оптовому ринку протягом року, з урахуванням усіх годин, у перерахунку на мегават-годину. Це ключовий індикатор для великих споживачів і для оцінки конкурентоспроможності економіки.

озброєння

Сьогодні, коли країна перебуває у стані війни, ми не маємо права працювати у півсили. Український оборонно-промисловий комплекс завантажений лише на 40% своїх потужностей. Основна причина — відсутність довгострокового державного оборонного замовлення і фінансових інструментів підтримки. Це гальмує розвиток галузі й знижує нашу здатність швидко та масово виробляти необхідне для фронту.

Патрони, міни, снаряди, БПЛА — на війні це розхідний матеріал. Їх треба виготовляти індустріально, серійними методами, адже потреби вимірюються мільйонами одиниць. На жаль, масштабних програм запуску серійного виробництва досі немає.

Ми бачимо, як російський агресор за час повномасштабної війни збудував десятки нових заводів з виробництва БПЛА та ракетної техніки. В Україні ж немає замовлень навіть на 2–3 роки вперед. Бракує ресурсів, а ставка НБУ у 15,5% фактично блокує кредитування, без якого оборонне виробництво, що має довготривалі цикли, просто не виживе.

Разом з колегами та виробниками в межах Антикризового штабу стійкості економіки ми активно працюємо над розвитком ОПК. УСПП вже підписав два меморандуми з підрозділами Міністерства оборони, щоб впроваджувати міжнародні стандарти у виробництво оборонної техніки та адаптувати технічні регламенти до вимог НАТО.

Я переконаний: треба максимально локалізувати виробництво в Україні. Є чудові приклади — Данія фінансує розміщення оборонних замовлень на українських підприємствах. Це підходи, які треба масштабувати. Ми також повинні створювати спільні підприємства, у тому числі частково за кордоном, щоб гарантувати стабільне постачання озброєння та зберегти критично важливе обладнання.

Партнери очікують від України чіткої стратегії, прозорих правил гри та рішучих дій у боротьбі з корупцією. Я наголошую: у воєнний час корупція — це мародерство. З хабарниками та схемниками треба жорстко розбиратися, незалежно від їхнього статусу.

Окреме питання — експорт продукції ОПК. Він потрібен, щоб заробляти й масштабувати виробництво, але лише без шкоди для потреб Збройних Сил України. Якщо підприємства залишаються без завантаження, вони або змушені виводити виробництво за кордон, або взагалі закриватися.

Ми маємо діяти швидко та системно, бо на кону — не лише обороноздатність країни, а й саме її майбутнє.

Анатолій Кінах